（来源：上观新闻）
再回到文章开头😻的观察：🎆西门子🇲🇭、GE、😽👨👩👦👦ABB等跨国🇫🇮🐛巨头的转型，本👩💻🐎质上是从🧮🎫“卖设备”✅转向“卖🆖服务”，🧕从“制造商”变🌇↪为“赋🐑能者”🚢。
不懂技术，他就🐈从台资🛎PCB公司销售做🇲🇾起🕣📝。跑得慢👗的，直接被收容👨🦳车带走🍉。作为传统👦🧩利润支柱的核心🇻🇮♿本地商业🧂🇧🇹板块（🏝🎽外卖、到🇬🇺店、酒旅）🇷🇺首度转为🥚经营亏损69亿🗳元，新业务板块🧠亏损进一步扩大🥣至101亿元🥄。
从“世界蠢得不🔸🇧🇩可思议”到“🇭🇹🤵我也是”，这🔀♠短短三个字的🧝♂️转变，蕴🌾🉐含着一个企业🇱🇸家对人性最🇷🇼深刻的觉醒🚊。这提示我🔧们，在训练🇳🇫🧲AI时，不仅要教🈹它推理能力，还🐮要让它充🇳🇬分熟悉各6️⃣种工具的使👨⚖️用方法🌰🌛。
